Es gibt Ereignisse, die erkennt man sofort.
Ein Gewitter.
Ein Stau auf der Autobahn.
Oder die erste Pressemitteilung nach einer außenpolitischen Kontroverse.
Innerhalb weniger Minuten verwandelt sich die internationale Politik regelmäßig in eine Mischung aus Schachturnier, Reisebüro und Marathon der Formulierungen.
Diesmal begann alles mit Äußerungen des türkischen Außenministers Hakan Fidan. Kaum waren sie veröffentlicht, liefen in zahlreichen Außenministerien vermutlich die Kaffeemaschinen auf Betriebstemperatur.
Denn erfahrene Diplomaten wissen:
Je schwieriger die Lage, desto stärker der Kaffee.
Noch bevor der erste Espresso durchgelaufen war, öffneten sich bereits unzählige Dokumente mit dem Titel:
„Entwurf_final_v7_neu_final_wirklich_final.docx“
In Berlin dürfte man zunächst die klassische Reihenfolge eingehalten haben.
Schritt eins:
Besorgt schauen.
Schritt zwei:
Beraten.
Schritt drei:
Noch einmal beraten.
Schritt vier:
Eine Arbeitsgruppe bilden, die das Beratungsergebnis bewertet.
Erst danach darf offiziell jemand den Satz sagen:
„Wir beobachten die Entwicklung sehr aufmerksam.“
Dieser Satz gilt in diplomatischen Kreisen als Schweizer Taschenmesser der Außenpolitik.
Er passt immer.
Ob Vulkanausbruch.
Wahl.
Gipfel.
Oder Kaffeemaschine im Ministerium defekt.
Johann Wadephul entschied sich schließlich für das traditionsreichste aller außenpolitischen Instrumente:
Den Koffer.
Denn kaum entsteht irgendwo internationale Spannung, beginnt weltweit ein bemerkenswertes Schauspiel.
Außenminister reisen.
Sie reisen zu Gesprächen.
Nach Gesprächen.
Vor Gesprächen.
Zwischen Gesprächen.
Man gewinnt beinahe den Eindruck, internationale Beziehungen würden ausschließlich in Flughafen-Lounges gepflegt.
Der eigentliche Sitz der Weltpolitik ist vermutlich gar kein Regierungsgebäude mehr.
Sondern Gate B27.
Dort treffen sich ohnehin alle.
Während der Flug vorbereitet wird, laufen bereits die ersten Formulierungsrunden.
Ein Diplomat schlägt vor:
„Wir sollten deutliche Worte finden.“
Ein anderer nickt.
„Aber bitte so deutlich, dass sich anschließend niemand eindeutig angesprochen fühlt.“
Alle sind begeistert.
So entsteht Diplomatie.
Parallel dazu beginnen Pressesprecher ihre eigentliche Königsdisziplin.
Jedes einzelne Wort wird gewogen.
„Besorgt“?
Vielleicht.
„Sehr besorgt“?
Schon mutig.
„Mit Nachdruck besorgt“?
Das muss erst durch drei Referate.
Ein Komma wird verschoben.
Ein Nebensatz ergänzt.
Ein Adjektiv entfernt.
Nach fünf Stunden Arbeit lautet das Ergebnis:
„Wir setzen auf Dialog.“
Der Praktikant fragt vorsichtig:
„Und was bedeutet das konkret?“
Betretenes Schweigen.
Auch Gideon Sa’ar reagiert öffentlich auf die Äußerungen.
Internationale Politik erinnert dabei gelegentlich an eine gigantische Gesprächsrunde, bei der jeder gleichzeitig spricht, alle zuhören sollen und am Ende jeder erklärt, missverstanden worden zu sein.
Währenddessen melden sich selbstverständlich weitere Stimmen.
Agnieszka Brugger fordert eine klare Positionierung.
Markus Töns wünscht sich ebenfalls eine eindeutige Reaktion.
Innerhalb weniger Stunden entstehen Forderungen, Antworten, Nachfragen, Erläuterungen und Einordnungen.
Politische Kommunikation entwickelt dabei eine erstaunliche Eigendynamik.
Aus einer Erklärung entstehen drei.
Aus drei Erklärungen neun Interviews.
Aus neun Interviews entsteht eine Sondersendung.
Aus der Sondersendung wiederum eine Expertenrunde.
Und irgendwo sitzt bereits der nächste Moderator und fragt:
„Wie bewerten Sie die Bewertung der Bewertung?“
Die Expertenlandschaft blüht auf.
Nahostexperten.
Türkei-Experten.
NATO-Experten.
Kommunikationsexperten.
Körpersprachexperten.
Irgendwann erscheint vermutlich noch ein Spezialist für diplomatische Koffergrößen.
Er erläutert zwanzig Minuten lang, warum ein Handgepäckkoffer besondere politische Signalwirkung besitzt.
Das Publikum hört aufmerksam zu.
Niemand wagt zu fragen.
Auch die Terminpläne der Außenminister wirken inzwischen wie mathematische Rätsel.
06:15 Uhr – Flughafen.
08:30 Uhr – Gespräch.
09:10 Uhr – Presse.
09:20 Uhr – Presse zur Presse.
09:45 Uhr – Arbeitsfrühstück.
10:00 Uhr – Gespräch über das Arbeitsfrühstück.
11:00 Uhr – Weiterflug.
Selbst Navigationsgeräte geben irgendwann auf.
„Bitte bleiben Sie einfach im Flugzeug.“
Die wahre Heldin dieser Geschichte ist ohnehin die Kaffeemaschine im Außenministerium.
Sie arbeitet ohne Unterlass.
Sie stellt keine Nachfragen.
Sie verlangt keine Pressekonferenz.
Sie produziert zuverlässig das, worauf internationale Diplomatie offenbar am stärksten angewiesen ist.
Koffein.
Ohne Kaffee wären vermutlich zahlreiche Gipfel bereits nach der Begrüßung beendet.
Interessant ist dabei auch die Sprache selbst.
Diplomatische Formulierungen klingen häufig so elegant, dass sie gleichzeitig Zustimmung, Kritik, Hoffnung, Besorgnis und den Wunsch nach einem zweiten Dessert ausdrücken können.
Das ist eine sprachliche Höchstleistung.
Man könnte damit vermutlich sogar Wetterberichte verfassen.
„Die Bundesregierung nimmt den Regen mit Aufmerksamkeit zur Kenntnis und setzt auf einen konstruktiven Dialog zwischen Wolken und Sonnenschein.“
Meteorologen wären beeindruckt.
Am Ende bleibt die Hoffnung, dass Gespräche tatsächlich dazu beitragen können, Spannungen abzubauen.
Denn unabhängig von allen Pressekonferenzen, Interviews und Stellungnahmen wünschen sich die meisten Menschen vor allem eines:
Weniger Eskalation.
Mehr Verständigung.
Und vielleicht gelegentlich eine Pressemitteilung, die ohne zwölf Nebensätze auskommt.
Bis dahin rollt der diplomatische Hochgeschwindigkeitszug weiter.
Mit Verspätung.
Dafür aber hervorragend formuliert.
Und selbstverständlich mit ausreichend Kaffee an Bord.
