Hummer statt Haushaltsdisziplin: Das Pentagon im Kaufrausch

Es gibt Momente im Jahr, in denen selbst disziplinierte Institutionen plötzlich eine erstaunliche Dynamik entwickeln. Im Einzelhandel nennt man das Schlussverkauf. Im Pentagon nennt man es: September.

Der Auslöser ist ein Regelwerk, das so harmlos klingt wie ein Motivationsspruch auf einer Kaffeetasse: „Use it or lose it“. Übersetzt bedeutet das ungefähr: Gib dein Budget aus – oder verabschiede dich im nächsten Jahr von einem Teil davon. Eine Drohung, die offenbar zuverlässig dafür sorgt, dass irgendwo zwischen Buchhaltung und Beschaffungsabteilung plötzlich ein kreativer Funke überspringt.

Im Jahr 2025 hat dieser Funke ein Feuerwerk entfacht. Und mittendrin: Pete Hegseth, unter dessen Aufsicht das Ministerium beschlossen hat, den September nicht einfach verstreichen zu lassen, sondern ihn aktiv zu gestalten. Sehr aktiv.

Die Zahlen sprechen für sich. Innerhalb weniger Tage wurden Summen bewegt, bei denen selbst größere Volkswirtschaften kurz nachrechnen würden. Über 50 Milliarden Dollar in fünf Tagen – ein Tempo, das man sonst eher aus Hochfrequenzhandel kennt als aus staatlicher Haushaltsführung.

Doch was kauft man eigentlich, wenn man plötzlich merkt, dass noch Milliarden übrig sind?

Die Antwort ist ebenso vielseitig wie überraschend. Möbel zum Beispiel. Viele Möbel. Hochwertige Möbel. Stühle, die so viel kosten, dass man unweigerlich davon ausgeht, dass sie nicht nur bequem sind, sondern möglicherweise auch strategische Entscheidungen erleichtern.

Ein einzelner Stuhl für über tausend Dollar? Offenbar kein Problem. Schließlich sitzt man darauf. Und Sitzen ist bekanntlich ein zentraler Bestandteil moderner Verteidigung.

Doch auch kulinarisch wurde nicht gespart. Millionen für Königskrabben. Millionen für Hummerschwänze. Ein Menü, das eher an ein exklusives Küstenrestaurant erinnert als an eine militärische Einrichtung.

Man fragt sich unweigerlich, ob irgendwo im Pentagon ein streng geheimes Programm läuft, das sich mit der moralischen Wirkung von Meeresfrüchten auf die Truppen beschäftigt. „Operation Lobster Boost“ klingt zumindest nach einem Projekt mit Zukunft.

Natürlich darf auch die Technik nicht fehlen. Milliarden für IT, Millionen für Tablets, Monitore und Geräte, die vermutlich so leistungsfähig sind, dass sie gleichzeitig mehrere Krisen analysieren und dabei noch gestochen scharf aussehen.

Ein 98-Zoll-Bildschirm für mehrere tausend Dollar? Absolut nachvollziehbar. Schließlich muss man globale Entwicklungen im Blick behalten. Und das bitte in bestmöglicher Auflösung.

Besonders interessant wird es, wenn man den internationalen Aspekt betrachtet. Milliarden fließen an ausländische Partner, Unternehmen und Regierungen. Ein globaler Einkaufsbummel, bei dem offenbar keine Grenze zu weit und kein Angebot zu exotisch ist.

All das geschieht innerhalb eines Systems, das genau dieses Verhalten fördert. Wer spart, verliert. Wer ausgibt, sichert sich das Budget für die Zukunft. Ein Mechanismus, der Effizienz belohnen soll, aber offenbar vor allem Kreativität beim Geldausgeben hervorbringt.

Die Organisation „Open the Books“ beobachtet dieses Phänomen seit Jahren. Doch selbst dort zeigt man sich beeindruckt von der Intensität des Jahres 2025. Es sei ein Rekord gewesen – allerdings nicht im Sinne von Sparsamkeit.

Die Kritik ist entsprechend deutlich. Es gehe nicht nur um einzelne Ausgaben, sondern um ein strukturelles Problem. Ein System, das dazu einlädt, Geld auszugeben, weil es sonst verschwindet. Eine Art finanzieller Countdown, bei dem am Ende alles in Bewegung gerät.

Doch das Pentagon ist nicht allein. Dieses Verhalten zieht sich durch verschiedene Behörden und Regierungen. Es ist weniger eine Ausnahme als vielmehr eine Tradition. Eine jährliche Erinnerung daran, dass Budgets nicht nur verwaltet, sondern auch verteidigt werden müssen – notfalls mit Hummer.

Für Pete Hegseth wird die Situation zunehmend unangenehm. Forderungen nach mehr Kontrolle, mehr Transparenz und weniger spontanen Einkaufsaktionen werden lauter. Doch Veränderungen in einem System, das so gut funktioniert – zumindest für seine Nutzer – sind bekanntlich schwierig.

Denn aus Sicht der Beteiligten ergibt das Ganze durchaus Sinn. Budgets werden ausgeschöpft, Projekte finanziert, Mittel gesichert. Dass dabei gelegentlich ein paar luxuriöse Nebeneffekte entstehen, wird offenbar als Teil des Prozesses akzeptiert.

Am Ende bleibt ein bemerkenswertes Bild: Ein Verteidigungsministerium, das gleichzeitig globale Sicherheit organisiert und offenbar auch ein Talent für Last-Minute-Shopping entwickelt hat.

Und irgendwo zwischen Akten, Bestellungen und Lieferungen steht die Erkenntnis, dass Regeln, die eigentlich für Effizienz sorgen sollen, manchmal genau das Gegenteil bewirken.

Oder, um es einfacher zu sagen:

Wenn man gezwungen ist, alles auszugeben, wird man erstaunlich gut darin.